Ich bin Eva Backé. Ich glaube an die Kraft menschlicher Interaktion. Auch in Zeiten der künstlichen Intelligenz. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht, weil sich aktiv gestaltete Auseinandersetzung und Zusammenarbeit spürbar auf Leistung auswirkt. Aus systemischer Sicht, weil wir alle nicht autark agieren können und auf ein Miteinander angewiesen sind. Aus menschlicher Sicht, weil lebendige und fruchtbare Beziehungen der Schlüssel zum Glück sind. 

Über 12 Jahre lang habe ich Projekte geleitet. Viele davon in großen, internationalen Konzernen. Ich habe festgefahrene Projekte übernommen und wieder auf die Straße gebracht. Ich habe herausfordernde Stakeholdergruppen bedient, die unterschiedliche Interessen vertreten haben. Ich habe mit Junior-Projektteams kritische Anforderungen zur Umsetzung gebracht. Mein größter Lerngewinn? Die Erfahrung, dass der Hebel für erfolgreiche Vorhaben oft darin liegt, das jeweilige Team „in Beziehung“ zu bringen. In Beziehung innerhalb der Gruppe: denn kaum etwas treibt Leistung mehr an als freudvolles, engagiertes miteinander Arbeiten auf Augenhöhe und in Verantwortung für einen gemeinsamen Auftrag. Mit den Stakeholdern als Sparringspartner: um Erwartungen zu integrieren und steuerungsfähig zu sein. Mit anderen Bereichen und Teams: um Schnittstellen und Übergänge so fließend wie möglich zu gestalten. 

10 Jahre liegt mein Fokus nun auf der Begleitung von Veränderungsprozessen. Ob Agilisierung, Organisationsdesign, Reorganisation oder Bereichs- und Teamentwicklung. Ob in der Rolle der übergreifenden Steuerung, als Begleitung auf Team- und Personenebene oder als Konfliktmoderatorin. Alle Tätigkeitsbereiche haben eine hohe Dynamik und verlaufen nicht vorhersehbar. Genau darin liegt der Reiz für mich. Weil es hier die Kraft gut gestalteter menschlicher Interaktion braucht. Auch in Zeiten der künstlichen Intelligenz.